講師: 社團法人中華精實三位一體生產管理協會 - 江守智顧問

感謝各位參加TYSIA 2023精實生產與數位轉型說明會, 透過這場說明會，藉由江顧問的說明讓會友了解作業上如何提高效率、節省人力、減少浪費，進而為企業帶來獲益。

精實管理是一項以創造價值為核心的管理理念, 透過減少浪費、提高效率，提供更高品質的產品和服務，同時降低成本, 精實管理的核心原則之一是減少浪費, 浪費可以是過度生產、庫存過高、不必要的運輸、產品瑕疵等, 透過深入了解各種浪費的類型，找到改進的方法，提高效率；4S則是用於組織和整理工作場所的方法, 目的是透過整理、整頓、清掃、清潔，創造廠內一個更整潔、更有序的工作環境，提高工作效率。

經實管理三需要:
✎需要的東西
✎需要的時候
✎需要的數量

心靈轉換三原則:
✎【看部分】, 轉為看【整體】
✎【被動反應者】, 轉為【主動參與者】
✎【現況反應】, 轉為【創造未來】

精實管理實五步驟:
✎確定目標
✎狀態分析
✎制定改善計劃
✎實施改善
✎監測和持續改進

感謝 本會理事長 陳伯佳 親自率領會友了解精實的精隨, 也感謝江顧問淺顯易懂的課程說明讓大家獲益良多, 會友們如有任何問題或是對該課程有興趣者，請留意近期秘書處公告後聯繫洽詢喔~

TYSIA潭雅神工協會