精實生產與數位轉刊精英會

計畫.目標

• 藉由智慧製造、精實管理及自主性精實生產自評調查表內容來評鑑會員廠商,提昇廠商體質,未來成為供應鏈一環的最終目標。
• 建構會員產業生態平台,強化企業實體質建立高競爭力的團隊邁進數位轉型

運作.模式

團隊學習:集合式教育訓練+顧問團隊巡迴交流+個案改善發表

精實會會員的公司代表,必需公司負責人或是擁有決策權的專業經理人,人數上限為3人。

本會優先公告精實會的相關訊息給會員廠商,並舉辦說明會來說明精實会的成立精神及自評表內容,審查小组會依照自評表的評鑑成績來審查各員廠商的加入資格,初期先以30家會員廠商為参加上限審查及執行小組成員:從本會理監事及幹部召選。

精實會成員每月將輪流舉辦專題演講、分組討論、人才培訓、自主改變的成果發表,案例及經驗分享、参訪擁有TPS系統的廠商,提供政府經費補助⋯等項目。

• 如果一年內每家會員出席活動次數未達3次(含)且無法提出不可抗拒之理由,即直接喪失會员资格,並於喪失資格起算一年後始得重新申請且需通過評選,方得成為精實會會員。
• 每季由绩效考核諮詢團隊成員對全體會員進行績效考核。
• 绩效考核咨詢围隊成员將邀請具有公性力的单位團體及部份審查小组成員共同組成,除了提供專業性的經驗分享,並協助會員进行自主改變,同時負責每一季的會員之績效考核。

• 應用10T(物聯網)等相關技術與系統,於最適化的成本下進行升級數位轉型,強化整體的综合競争力。
• 成為精實會會員者,加強国內外曝光並有機會優先媒合提供訂單