2023年精實生產推動

★本會請到江守智顧問，集體實體上課實操， 希望公司老闆或是有決策權的人參與上課，才有辦法決心改造企業精實。

★費用:約5萬元 (協會會替報名上課會員爭取補助)

★上課時數：課程總共6堂課，每堂課3小時（要繳交作業），共計18小時。
(課程完畢後顧問會安排一天，到廠2.5小時免費診斷改善建議輔導)

 ★課程內容：

1.如何消除生產上多餘的浪費、降低庫存、半成品堆積改善。
2.狀態分析法。
3.小批量多回次搬運
4.動作分析、拆解。
5.理順序，平準化，一個流。
6.快速換模（SMED)
7.4S、目視化管理、標準作業制定。
8.山積表、標準作業組合票、工程別能力表（人員與機台瓶頸工程怎麼改善）